宏旺集团2015年上半年总结交流会议圆满召开

发布日期：2015-08-01 |

2015年7月30日下午，宏旺集团2015年上半年总结交流会议在集团总部会议室举行。会议由行政总监高志策主持，集团副总经理级以上管理人员参加了会议。

戴促辉董事长参加会议并作出重要讲话。首先，戴董对不锈钢行业的形势进行了有力的分析，指出在严峻的市场竞争中，宏旺具有五连轧先进的设备及成本优势，以及即将投产的福建宏旺、山东宏旺独特的原料及区位优势等，为宏旺后续赢得竞争、占领市场提供强有力的保证。

会上，戴董对集团上半年整体经营状况作出总结，深入分析了各单位和各部门工作中存在的问题和不足，并着重指出需要改进和加强的方面。同时，戴董提出了下半年工作思路和方向，包括集中资源保障新项目的投产和产能整合、集团营销资源统筹、产供销一体化资讯平台建设、人才培养与企业文化建设、文件资料分级与加密管理、集团管理委员会的组建等，并强调集团全力确保福建宏旺和山东宏旺按期投产是工作的重中之重。集团各公司和各部门的主管领导分别对上半年工作进行了总结，特别对工作中存在的不足做出深刻的检查，并就下半年的工作思路深入的开展交流讨论。

戴董在会议上着重强调，管理人员要注重全面提升个人素质能力和确保工作责任到位，做到习总书记所提倡的“三严三实”。戴董指出，“三严三实”对企业管理人员来说同样重要，更符合企业的管理需要。严以修身，努力提高自身素质；严以律己，有敬畏之心，严格要求自己起到模范带头作用，让下属从心底信服；严以用权，用所赋予的权利服务于公司和团队。谋事要实、创业要实、做人要实，与公司一贯提倡的实干精神不谋而合。对于以生产为主导的大型企业集团来说，管理者能从集团整体利益和更高的高度出发，更加忠诚于公司和团队，更加善于观察和思考，更加踏实、务实的做好工作，并通过管理者能力和素质的提高带动集团管理水平的提升。

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