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发布日期:2013-06-21 |
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集团召开六月总裁办公会议

       2013年6月19日下午,宏旺集团6月份总裁办公会议在集团总部三楼会议室举行。集团总部及分公司副主管级别以上管理人员参加了本次会议,会议由总裁助理匡淑坤主持,董事长在会上作了重要讲话,集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。
 
       首先,由董事长就近期正宏泰发生的安全事件做出指示:要求各公司吸取经验教训,关注员工安全,完善社会保障体系。
 
       会议中董事长强调:
 
       一、各公司要加强安全管理,做到安全生产,安全施工,规定佩带的安全防护用品一定要按照要求佩戴,现在新员工和五连轧施工单位的人都比较多,要多组织会议宣导。
 
       二、公司一贯强调客户服务的重要性,让客户满意不能只挂在嘴上,要落实到实际行动中去,生产计划可以缩短接单周期,迅速响应客户需求,为客户提供更贴切市场需要的产品。质量方面更要加强管理,宁可牺牲一级品率,也要为客户提供有保障的产品,对客户的投诉需及时处理。佛山宏旺作为销售窗口,可提供客户各类需求可行性解决方案送审。
 
       三、五连轧安装工作进入了冲刺阶段,宏旺上下应举全公司之力又好又快地把新产线安装好,安装过程中必须多总结、多思考,要以科学、严谨的方法去统筹安排,做到最高标准、最优质量,顺利完成安装任务。
 
       四、五月会议提及梳理现有管理流程的提案,是为了使现有审批流程更加简明实用,强调授权的意识,清晰上下级架构,达到简化管理、强化监管的目的。流程梳理的任务由财务部主导相关人员讨论,本月内完成调整梳理,审议通过后实施执行。
 
       五、随着公司日益扩大,搭建健全、完善、标准的管理体系事不宜迟。由行政部与肇庆宏旺协作,找专业、合适的辅导机构做管理体系搭建的前期需求调研,佛山宏旺和正宏泰需同步参与,管理体系搭建计划与五连轧项目同步进行,同时完成上线运行。
 
       随后,集团总部、佛山宏旺、肇庆宏旺、佛山正宏泰主管领导分别对本阶段工作进行了总结汇报,董事长对各部门工作进行了点评和工作安排,各与会人员就五连轧、质量、计划等工作中遇到的问题进行了讨论解决。
 
       最后,董事长要求各管理层一定要严于律己、以身作则,认真贯彻实施公司各项规章制度,传递正能量,树宏旺好形象,全员努力,全力保障五连轧项目顺利竣工。
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