集团召开八月总裁办公会议

发布日期：2013-08-27 |

2013年8月24日下午，宏旺集团8月份总裁办公会议在集团总部三楼会议室举行。集团总部及分公司副主管级别以上管理人员参加了本次会议，会议由总裁助理匡淑坤主持，董事长在会上作了重要讲话，集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。

首先，由董事长就五连轧项目进度做出指示：要求集团各个部门需全力配合，合理规划，对各工艺段责任到人，确保高标准细致安装，不放过每个螺丝。

会议中董事长强调：

一、管理者一定要管到实处，扎扎实实管好每一件事，人员、物资的往来都要有流程、有标准。管理团队需要具备“发现问题、控制问题、解决问题的能力”。

二、公司一贯强调企业文化与忠诚敬业，敬业的最好诠释应该是“严格地执行标准和制度”，不合理的要及时提出，合理的必须严格执行，做到令行禁止。

三、上下级之间需保持更多的交流，在工作和生活上，上级应该多关心下属，创建一个正义和谐的氛围。

四、为加强企业内部管理，健全监督管理体系，督促各岗位认真履职，使公司的各项规章制度得到有效地执行，集团启动监管机制，由集团监事主管通过公共邮箱与手机号码接受受理工作事项的检举、举报工作。

五、五连轧项目正常运行后，拟对肇庆宏旺现有的生产设备进行大规模改造，肇庆会上一台20辊轧机精轧薄料，对五连轧的产品进行精细加工。同时，退火炉与酸洗线都将更换为最贴切市场需要、能与五连轧项目匹配的设备。

六、正宏泰需在BA面上做精做细，同时根据客户需求，也可以考量拓展产品规格。

随后，集团总部、佛山宏旺、肇庆宏旺、佛山正宏泰主管领导分别对本阶段工作进行了总结汇报，董事长对各部门工作进行了点评和工作安排，各与会人员就五连轧、质量、计划等工作中遇到的问题进行了讨论解决。

最后，董事长要求各管理层一定要严于律己、以身作则，认真贯彻实施公司各项规章制度，正确面对问题，内塑职业素养，外塑企业形象。

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