集团召开九月总裁办公会议

发布日期：2013-09-17 |

2013年9月14日下午，宏旺集团9月份总裁办公会议在集团总部三楼会议室举行。集团总部及分公司副主管级别以上管理人员参加了本次会议，会议由总裁助理匡淑坤主持，董事长在会上作了重要讲话，集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。

首先，由董事长就集团近阶段工作情况指出：现阶段最重要的工作是五连轧新产线的安装调试，同时严格把控好产品质量，确保现有的产线、工艺保持正常的生产状态也是对五连轧的重要支持。

董事长强调：

一、新产线的安装要用所能控制的最高标准来衡量，现目视化工程在安装过程中同步进行，为精细化管理打好基础。在保障高质量安装的前提下，严格控制项目进度，让产线顺利投产，为“大旺金秋”活动锦上添花。

二、公司内部有负面的思想在蔓延，领导应及时制止和反馈，上下均要统一思想，实行可控管理，做到“损害公司利益的事情不做，不合适的话不说”，树立正确的价值取向，劲往一处使，心往一处想，在公司内部传递正能量。

三、公司通过扩产改造，硬件水平大幅度提高，同时将有效的考核机制、薪酬体系和股权激励等方案配套完善、落地执行。需要大家尤其是管理层更快速地跟上公司的步伐，忠诚敬业，努力进取。

四、对客户投诉的处理原则是，只要问题存在，即使我们“吃亏”也要让客户满意，快速解决所存在的问题，以客户满意为最终的衡量标准。

随后，集团总部、佛山宏旺、肇庆宏旺、佛山正宏泰主管领导分别对本阶段工作进行了总结汇报，董事长对各部门工作进行了点评和工作安排，各与会人员就质量、计划、五连轧等工作中遇到的问题进行了讨论解决。

最后，董事长对管理层的领导素质提出要求，公司正处于高速发展的关键时刻，管理者要树立良好的价值观，做有理想、有信念的领导，谨言慎行，敢于及时制止不良现象，及时有效处理问题，主导公司正能量，提升管理水平，与公司发展同心同德，共享公司发展成果。

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